5S现场管理如何实施有哪些作用(PPT 49页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
1、掌握5S的含义；
2、了解5S的作用与好处；
3、掌握5S推行要领；
4、了解5S推行步骤
整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEITO）
清洁（SEIKETSU）
素养（SHITSUKE）
整理（SEIRI）
将需要与不需要物品区别开;撤除不需要的物品，
保证工作场所只放置需要物品。
需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开;
现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。
整理的目的：
腾出宝贵空间
防止误用
防止变质和积压资金
创造清洁的工作场所
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