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丰田5S培训教材(DOC 42页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

1......XXXX的基本方针:.....2
2......XXXX企业基础:.....2
3......5S方针的策略重点:.....2
3.1.....建立使顾客100%满意的质量保证体制.....2
3.2.....改进业务流程、削减在库、遵守交期.....2
3.3.....强化成本竞争力.....2
3.4.....积累与提高生产技术力.....2
3.5.....提高新技术的推广速度.....2
3.6.....构筑企业基础.....2
4......5S与环境安全的目标.....2
5......5S的定义.....2
6......5S活动的职责.....3
7......5S活动的要求.....3
8......5S对应的措施.....3
9......安全卫生管理.....13
10......工作场所的安全化.....20
11......附件5S管理表格.....22
1......XXXX的基本方针:
提供顾客100%满意的服务,创建员工100%满意的公司。
2......XXXX企业基础:
危机管理体制,人才培养,环境安全以及5S的推行
3......5S方针的策略重点:
3.1.....建立使顾客100%满意的质量保证体制
3.2.....改进业务流程、削减在库、遵守交期
3.3.....强化成本竞争力
3.4.....积累与提高生产技术力
3.5.....提高新技术的推广速度
3.6.....构筑企业基础
..............................


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班组长现场6S管理(PPT 30页)

5S推行实务--卓越现场管理17-18(PPT 74)5S推展改善与五现手法

企业8S管理的推进体制(ppt 33页)

企业如何确立5S基础管理地位分析(doc 7)

现场管理与6S推行实务培训课程(ppt 74页)

生产现场6S管理培训讲义(PPT 120页)

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