精益管理之快速换线培训课件(PPT 32页)

快速换线概念解析
什么是3P流程?
Production Preparation Process
生产准备流程,它是精益生产中的一个比较重要的
工具,是一个采用团队方式的生产流程设计系统.
确保各制造部门同步化生产
縮短产品换线时间,提高生产效率
提前降低制造不良率,改善并提高品质
平衡生产线,降低在制品库存
减少换线过程中产生的过多搬运动作浪费
针对难度工序提前预警并进行线外培训
保证设备性能最佳状态及工夹具准备完善
1.你们的工厂有哪些切换?
2.你们的工厂型体切换时间是多久?
3.你觉得频繁切换型体有哪些不好?
快速换线实战演练
运用4M1E原则进行鱼骨图分析
成立快速转款小组
运用PDCA(戴明环定理)循环分成四个阶段进行
快速换线培训流程
准备新型体换线
转款三天之后IE负责测时做
线平衡改善,运用ECRS四原则平
衡各工段,提高产线效率.
快速换线活动总结
成果汇报
总结此次换线过程中发生的问题记录下来,讨论
解决方法,让之轮为下一个PDCA循环
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