班组长安全执行力培训讲义(PPT 92页)
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《执行》就是完成任务的过程。
《执行力》就是完成任务过程中的效力。
《执行力》是决定企业成败的一个重要因素，
是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中，
一个企业的执行力如何，将决定企业兴衰。
安全技术对策
安全教育对策
ABC管理法（抓重点的工作方法）
ABC法则是帕累托80／20法则衍生出来的一种法则。所不同的是，
80／20法则强调的是抓住关键，
ABC法则强调的是分清主次，
并将管理对象划分为A、B、C三类。
《执行》就是完成任务的过程。
《执行力》就是完成任务过程中的效力。
《执行力》是决定企业成败的一个重要因素，
是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中，
一个企业的执行力如何，将决定企业兴衰
怎么理解呢？高效的企业运作流程就好像一条先进的生产线，
执行技能强的员工就是生产线上熟练的技工；意愿就是员工的主动性和工作热情。
光有先进的生产线没有熟练的技工没法发挥生产线的最大效能，
再熟练的技工让他们手工操作赶不上流水线大机器生产，
同样的生产线，同样熟练程度的技工，如果一边是热情高涨，
一边消极怠工，当然是士气高者胜。所以说流程、
技能和意愿就构成了影响生产产能的关键因素，就是企业的执行力铁三角，
各边边长越大，三角形面积越大，企业的执行力就越强；相反，
如果我们把这个三角形的任意一边朝内移动，三角形的一边长变短，
面积也变小，其他两边即使很长也产生不了效用，整体执行力也就下降。
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