生产模块整合分析培训课件(ppt 58页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
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主要内容
◆ 主生产计划(MPS)
◆ 物料需求计划(MRP)
◆ 粗能力计划(RCCP)
◆ 能力需求计划(CRP)
◆ 生产管理计划
内容摘要
主生产计划的理论非常复杂，需考虑关键工作中心关键工序的能力是否足够，如果完全按理论进行主生产计划计算，企业需维护很多的基础资料，如果基础资料不准确，则计划形成虚设。因此，在ERP系统中，从企业的实际情况出发，把主生产计划进行了彻底简化，使之变得非常的实用。企业一般都会知道一段时期内各类产品的生产能力(简称产能类别)。因此计划管理人员只需对产品进行分类，定义产品的产能类别，然后对每一产能类别排定生产完工日期，使得排定日期的负荷与该类每天的生产能力基本平衡，就可据此进行后续的MRP、CRP、FRP计划。
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