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5S推行实战教材(PPT 56页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

第 一 章     导                论
第 二 章      5 S 推 行原 理
第 三 章      5 S 推 行方 法
第 四 章      5 S 推 行实 务
第 五 章      结                论
1.5S的目的
2.5S的族谱
3.5S的意义
4.5S的重要性
5.企业推动5S的理由
6.5S的三大架构
5S推進
目录
第一章导论
一.导论:
5S族谱表
整理的要决
5S內容-整理
整顿的要决
5S內容-整頓
清扫的要决
5S內容-清掃
清洁的要决
5S內容-清洁
修身的要决
5S內容-自律
4.5S的重要性
推行5S的目的
5S的作用
5.企业推动5S的理由
5S的三大架构
第二章5S推行原理
5S推行原理图
第三章5S推行方法一.整理(SEIRI)
整理的细部推行方法
二.整顿(SEITON)
三.清扫(SEISO)
四.清洁(SEIKETSO)
五.修身(SHITSUKE)
第四章5S实务一.整理(首先把不要的物品丟掉)
二.整顿(决定物品的放置场所)
把现场整顿得更为亮丽(油漆)
划线由区块划线开始
进行看板作战(目视整顿)
整顿的关键在三定
三.清扫(将日常清扫予以程序化)
四.清洁(维持清爽感觉的工作场所)
五.修身(建立起一眼即能看清好坏的场所)
Office5SManagement
第五章结论
1.5S的效益
2.5S的发展
..............................


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5S管理培训课件(PPT 143页)

8s管理培训专刊(doc 16页)

企业5S活动的执行技巧(ppt 56页)

6S管理概论及实例(ppt 32页)

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