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JIT准时化生产方式概述(PPT 30页)

所属分类:生产管理知识

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资料简介:

生产方式的演变过程
精益生产的来源及体系构成
准时化生产方式的内容
实现JIT的方法
课程的主要内容
精益生产的来源
精益生产的定义:
精益生产的特征有:
精益生产的主要特征:
精益生产目标
区别 –福特和丰田
精益生产的三根支柱
JIT的发展历程
JIT生产方式
JIT生产方式定义及组成
JIT新思维
丰田汽车公司浪费的定义:
库存是“万恶之源”
改进永无止境
JIT 生产系统设计原则
 JIT能取得成功的条件
弹性配置作业人数  1
) 设备U型布置 2)
职务定期轮换 3)   标准作业
快速换模技术
工作/流程设计原则
提高物流效率和(工序之间)流程设计
JIT案例--一汽变速箱厂
JIT-及时生产的优劣
劣势
JIT体系的原则
..............................

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第一章概论(1)(ppt 26)

辅助生产成本与制造费用的核算课程(PPT 34页)

生产能力测定与管理(doc 22)

生产理论培训课程(PPT 52页)

农作物生产技术培训教材(DOC 35页)

生产部绩效管理概况(ppt 19页)

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