生产能力测定与管理(doc 22)

资料简介：

企业的生产能力，在一定时期内是相对稳定的；但是，随着生产的发展和技术组织条件的变化，生产能力也会相应地发生变化。作为企业的领导者，他必须掌握企业目前的生产能力及其未来的变化，预测出未来生产能力的需求量，从而使其制定的生产计划能落到实处，这就产生生产能力的测定工作。生产能力的计算与查定应该在充分调动工人的积极性、充分利用设备和生产面积、充分采用先进的工艺方法和合理地组织劳动的基础上进行；生产能力的计算与查定应按自上而下的顺序进行。在生产能力与生产任务不匹配的情况下，便出现生产能力的管理工作。生产能力管理的目的在于，在测定出生产薄弱环节的基础上，寻求平衡生产能力和生产任务的措施，制定出变更生产能力的策略以及提高生产能力的途径。

..............................

上一篇：生产线平衡(ppt 34)

下一篇：生产过程的质量管理(pdf 39)

事故报告调查处理控制程序(3个pdf)

有机食品生产管理手册(DOC 40页)

丰田课件CH-Automatic-Transmission-自动变速器(ppt 21)

生产管理的基础知识(ppt 153页)

中石化公司月度生产竞赛活动(DOC 33页)

生产监控引导与宣传口径(PPT 18页)