看板推动教育训练教材(PPT 55页)
所属分类:看板管理
文件大小:9016 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、企業的目的
提高利潤(不降低成本就無法提高利潤)
三、認識七大浪費
七大浪費
四、前推式生產方式
庫存使問題點被掩蓋
五、後引式生產方式
一、後引式生產方式
看板改善之目的
以看板進行改善
1.減少看板張数:問題顯在化。
2.改善進行:試行能力以外之運作。
3.目的不在增加數量而在降低成本。
4.能夠作到減少『看板』的是優秀之管理者。
5.改善由勉強夠用而稍嫌不足之情況下產生
需要。
八、看板的種類(一般看板)
一般看板:
1.成品交貨看板。
2.成品領取看板。
3.成品裝配看板。
4.零件取用看板。
5.零件加工看板。
6.在製品信號看板。
7.零件購入看板。
看板的種類(特殊看板)
1.臨時看板。
2.限定看板。
臨時看板
目的:為了不影響前工程或後工程而在一定的時間
先行生產儲存的情況下,作為追加部分的一
種看板,只懸掛在追加數量上。
事例:1.調整客戶差異工作日。
2.設備定期檢查、保養。
3.LAYOUT變更。運用:1.與一般看板明確的區分(理由及時間)。
2.領取數量增大時。
3.臨時看板只用一次。
1、看板迟投、漏投
2、看板早投
3、看板遗失
4、纳入之物料看板指示与实物不符
看板异常导致“长鞭效应”图
..............................
上一篇:看板手册(PPT 74页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1