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如何聘到适合企业发展的员工(PPT 33页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

如何聘到适合企业发展的员工
一、红旗轿车的市场定位
二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置
企业起于人而止于人
三、企业不同发展阶段的人力需求
四、影响招聘的企业内部因素
五、为企业招兵买马
5.1如何制定招聘计划
5.1.1招聘计划的内容
5.1.2招聘计划的编写步骤
5.2招聘广告的编写
5.2.1招聘广告的编写原则
5.2.2招聘广告的内容
5.3招聘渠道的选择
5.4制定招聘流程
5.4.1制定招聘流程的目的
5.4.2制定招聘流程的步骤
5.4.3招聘时应注意的问题
5.5面试
5.5.1面试的目标
5.5.2面试的形式
5.5.3面试提问的内容
5.6情景模拟测试
5.6.1情景模拟测试的形式
5.7心理测试
5.7.1心理测试的类型
5.7.2心理测试时应注意的问题
5.8如何识别假文凭和假材料
5.8.1如何识别假文凭
5.9实际招聘员工与应聘数量的关系
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气象局环境研究所科研管理人员招聘制度(doc 4页)

公务员面试培训之综合分析专题(PPT 118页)

面试的主要内容(DOC 44页)

招聘与面试技术培训教材(PPT 51页)

招聘策略和甄选技术课件(PPT 101页)

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