招聘活动组织与面试技术培训课件(PPT 70页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
人力规划（HR planning）
人力规划是平衡人力资源需求与供给的过程；
人力规划是人力资源管理活动的纽带；
人力规划是企业规划中具决定作用的部分。
总体规划；
业务计划（人员补充计划/人员分配计划/人员接替与提升计划
/教育培训计划/工资激励计划/员工关系计划/退休解聘计划）
任职资格分析（ qualification analysis ）
职位分析（job analysis)
素质分析（competency analysis)
确定职位任职要求清单，招聘人员据此编制面谈问题，以便有效地与应聘人员沟通。
关键事件是一种有价值的职位分析工具；
它是曾经发生过的事情，是客观信息，不是主观的个人意见；
所有关键事件都会涉及任职者如何做工作，其中既包括成功的行为，也包括失败的行为；
素质冰山模型
素质判断的难度
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