企业员工招聘的方式(ppt 42页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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企业员工招聘的方式目录：
一、人员招聘任务的提出有如下几种情况
二、员工招聘工作的重要性
三、招聘的原则
四、招聘的方式
五、招聘的方式——笔试
六、招聘的方式——实地测试
七、招聘的途径
八、招聘的途径——企业内部招聘
九、............
企业员工招聘的方式内容简介：
所谓实地测验，是对于应聘者的能力或技巧作实际的考察。这种测验纯粹为一种辅助性的测验，其测验的对象都为技术人员、半技术人员或管理人员。
内部提升的主要优点是：有利于激励员工奋发向上，较易形成企业文化。其主要缺点是：自我封闭，不易吸收优秀人才，可能使企业缺少活力。 内部调用的主要优点是：对新岗位的员工较熟悉，较易形成企业文化。其主要缺点与内部提升的缺点相似，另外还可能影响员工的工作积极性。
所谓招聘决策，是指企业中的最高管理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗位的招聘的决定过程。个别不重要的工作岗位招聘，不需要经过最高管理层的决定。
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