年终绩效考核与激励性薪酬设计教材(PPT 120页)
所属分类：绩效工资
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资料简介：
目标管理（MBO）
目标管理又叫成果管理，其目的在于结合员工个人目标和组织目标，
改进绩效考核，形成有效的激励。
1954年 彼得 徳鲁克 《管理的实践》
“每一项工作都必须为达到总目标而展开”
1960年 道格拉斯 麦格雷戈 在企业中的人的因素》
“综合与自我调节管理”---自下而上制定管理目标
1961年 爱德华 施来 《成果管理》
“自上而下制定目标管理”
目标设定窍门
行为定位等级评价法(BARS)--举例：客户关系 Behaviorally Anchored Ration Scale
行为观察法(BOS) 例子: 有效沟通 Behavior Observation Scale
如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起？How to link business strategy with HR strategy together ?
人力资源管理为业务部门提供的支持
人力资源管理人员的角色演变
指数回归 Exponential Regression
Rate of Pay increases by Geometric Progression
中点增加率 Mid-Point Progression
参考市场薪酬水平
Reference Salary 标准工资
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