经理人管理技能提升培训课件(PPT 40页)

所属分类：企业培训

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资料简介：

一、认知管理者角色
学员经历分享
让我认识你
何为管理
管理者角色认知
角色将会决定
经理的角色
中层经理的职责
如何成为优秀的经理人
态度决定一切
二、目标管理
目标管理的好处
目标管理的工作流程
目标分解
三、员工辅导
员工辅导的目的
什么情况下需要辅导？
谁来辅导？
因材施教
教导要点
传授教导的方法
辅导面谈的步骤
四、激励管理
了解员工需求
马斯洛需求层次理论
中层经理的激励菜谱
中层经理可以动用的激励菜谱
间接动用高层掌握的激励菜谱
五、身正令行：管理者的个人管理
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