管理培训之动力与权力培训课件(PPT 42页)
所属分类：企业培训
文件大小：1014 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
动力
麦格雷格X理论管理者
麦格雷格Y理论管理者
人类需求的本质
挫败
马斯洛的需求层次理论
马斯洛理论的运用
赫茨伯格双因素理论
赫兹伯格理论对管理者的影响:
期望理论& 动力只有当员工意识到努力、
绩效与奖励之间的联系时，高效的动机才会起作用。
期望理论的影响
目标理论(洛克)
目标理论对管理者的影响:
设计合理的工作
工作再设计
权力
什么是权力?
权力的低效使用或滥用
组织型权力
对组织的权力&影响
权力的类型
权力从何而来?
组织型政治
政治性行为的概念
什么是政治?
政治为什么重要?
是什么助长了消极的政治性行为?
发展政治技能
一般政治策略
向上管理
管理你的老板
管理消极政治性行为
政治技能
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
