培训是交流的过程.ppt66
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资料简介：
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乌鸦的思考方式 ——销售经理的观念转变
乌鸦和兔子的关系： ——销售经理的角色转变
乌鸦的价值观转变 作为一个销售经理，我们的价值是什麽？
管理1%的变化
成本减少1% + 价格提高1% + 销量提高1%
利润的变化？
作为一个销售经理，我们的价值是什麽？
销售经理的难度——辛苦的“乌鸦”
具体应用行动计划：
销售经理的观念转变
管理是管人达到理事的目的
管理者要突破勤劳有余而策略不足的瓶颈
管理不是比人缘
当官只为民做主，干脆回家卖红薯
销售经理的角色转变
销售经理工作内容转变
管理者的价值观的转变
销售经理的难度
—— 给自己洗脑、形成习惯
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