中层干部管理技能培训教材(PPT 98页)
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点击下载一、什么是管理?
二、什么是合格的管理者?
三、如何做管理?
本原的基础管理模式
“人”、“事”管理
职务说明书
工作关系网络
常用的词语
考核标准及任职资格
目标与关键指标设计的三种思路
外部导向法 ---标杆基准法
综合平衡记分卡
深圳华为公司--目标管理与KPI系统建立
华为公司组织目标(概要)
目标的来源
巩固性目标和突破性目标
案例:A公司目标管理现状分析现 状
案例: A公司目标管理现状分析存在的问题
目标管理与绩效管理的关系
激励技巧
团队建设(凝聚力)
沟 通
有效沟通的原则方法和技巧
为什么授权 ?
怎样授权 ?
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