组织发展与职位设计培训教材(PPT 40页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
学习内容
4.1.1 企业组织的含义1-3
4.1.1 企业组织的含义2-3
4.1.1 企业组织的含义3-3
4.1.2 企业组织中职位设计
（一）职位设计的概念和原则
（二）职位设计的内容1-2
（二）职位设计的内容2-2
（三）职位设计的形式
4.1.3职位设计的权变因素
4.1.4职位设计方法
（六）职位设计的操作和容易发生的问题
4.1.5职位再设计的后果
4.2.1组织结构设计的定义
4.2.1组织结构设计的原则
4.2.2组织结构设计的一般步骤
4.2.3企业组织结构设计应该注意的问题
4.3.1组织发展的概念
4.3.1组织发展的特征
4.3.2组织发展的基本内容
4.3.3实施有效的组织发展计划
4.3.4组织发展变革的压力
4.3.5组织发展变革的阻力
4.3.6企业组织发展的新趋势
4.4.1传统式官僚机构阶段及其职位构成
4.4.2复杂性组织阶段
4.4.3适应性组织阶段
第四章重点
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