招聘与选拔培训课件(PPT 82页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
招聘的概述
人力资源规划
岗位分析
招聘程序
筛选与录用
招聘面谈
招聘测试
招聘与选拔
人力资源管理工作的职能之一——人员招聘
I：招聘概述
一、招聘的目的、定义和意义
二、招聘工作的基础
三、招聘的过程和步骤
四、招聘的理念
五、招聘的影响因素
招聘是否成功，取决于招聘者和应聘者的需求是否吻合
六、招聘中出现的新趋势
II：人力资源规划
一、人力资源规划的定义及目的
二、人力资源规划的影响因素
三、人力资源规划的步骤
四、企业人力资源的需求预测及方法
人力资源需求预测的方法
人力资源需求预测的具体方法
人力资源需求预测的评价
四、企业人力资源的供给预测及方法
人力资源供给预测的方法（一）
人力资源供给预测的方法（二）
六、企业人力资源的供求均衡预测
III：岗位分析
一、岗位分析的相关概念、定义及目的
岗位分析中的术语
二、岗位分析的意义和作用
三、岗位分析的步骤和方法
四、岗位描述和岗位说明书
南京国际贸易中心 100万元招聘副总经理
招聘来源和渠道的认识
VI：招聘面谈
一、面谈的种类
二、面谈的设计
以结构式面谈的设计为例
在面谈中可能问到的问题
三、面谈过程中的注意事项
VII：招聘测试
你的企业是否需要招聘测试？
一、招聘测试的种类
什么是有效测试方法？
二、常用的几种测试方法
招聘中考虑应聘者的主要能力
未来招聘的趋势预测
三、测试过程中的注意事项
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