管理者的角色定位培训课件(PPT 41页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
管理者的的角色定位
企业的绩效过程
管理者的有效性
有效管理者的意识
了解自己的管理风格
VIDEO：不同的老板
管理风格
管理风格
绩效管理
绩效管理流程
绩效计划
绩效执行
绩效评价和审议
绩效的决定因素
如何评定绩效准备度
绩效准备度提示
管理风格与绩效准备度
常用的绩效评价工具和体系
绩效管理的幂律分布
绩效管理的有效性
了解绩效差距
为指导做准备
在指导中运用问题
指导中的GROW模型
觉察力和责任感的4O2C
检查目标承诺度
常用的指导技巧
指导在实际工作中的作用
奖励绩效和培育员工
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