三三制薪酬设计技术教材(PPT 60页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
三大价值导向
1.个人价值
2.岗位价值
或称“使用价值”，即把具有一定量的固有价值的雇员安排在某一特定的岗位上，
而岗位的职责与特征是决定雇员所能做出的贡献大小的基础平台。
1、当个人价值大于岗位价值，即固有价值大于使用价值时
⊙人才浪费，或英才变成庸才
⊙增加人力成本，若不增加由必然人才流失
2、当个人价值小于岗位价值，即固有价值小于使用价值时
⊙无法全面履行职责
⊙勉强履行职责但质量或绩效不高
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