薪资管理办法及方案设计(ppt 60页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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薪资管理办法及方案设计目录：
1、薪资管理概要
2、薪资管理办法方案设计
3、前期准备
4、设计流程
5、技术操作
6、方案分析及调节
7、薪资确定与调整
薪资管理办法及方案设计内容简介：
企业在进行薪资体系设计时，应该以上述为基本出发点。在设计的每一阶段，都应该考虑所作设计能否满足上述需要。这也是衡量新体系是否切实可行的重要指标。
在薪资规划之前，我们需要有一套完整的企业内部等级体系作为具体设计的基础。我们将以此为作为薪资等级的基础。但正如我们在薪酬理念概述中提及的，岗位等级和薪资等级是不同的概念。岗位等级应该作为薪资等级设计的基础，但并不完全等同于薪资等级。
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