绩效管理培训讲义(PPT 50页)

绩 效 管 理
考试所占比重
鉴定点（基础知识）
绩效考核的基本概念
一、绩效考核概述
2、绩效考核的目的与作用
绩效考核的作用——对公司而言
绩效考核的作用——对主管而言
绩效考核的作用——对员工而言
3、绩效考核的种类
二、绩效考核工作程序       (P36)
绩效考核的一般程序
三、绩效考核的效果评估
2、长期效果评估
3、绩效考核效果评估的方法和来源
4、绩效反馈应注意的事项
为达到上述目标，考核时应注意以下问题：
二、绩效管理与绩效考核Y
绩效考核
 绩效考评和绩效管理的区别
三、绩效管理的作用
四、绩效管理的功能
对员工而言
绩效管理的其他功能
五、绩效考核的特点
六、绩效考核的类型
第一节绩效考核的实施X
二、员工绩效考核的步骤
第二节绩效考核数据的处理
二、收集考核数据记录
三、对考核数据的统计
相关问题简述
第二单元绩效考核数据与效果分析
分析考核数据几种方法：
二、绩效考核的总结
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集团品管部绩效考核指标体系表(doc 14页)

人力资源国际化绩效评估体系与方法(doc 12页)

绩效管理及评估资料总集1(英文版)(11个pdf)

现场区域管理考核制度(doc 26页)

中国人寿股份公司绩效管理方法介绍(PDF 63页)

绩效管理及评估资料总集3(英文版)(7个ppt)