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卓越绩效评价基本概念宣贯(PPT 78页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

1、质量、质量管理的演进与卓越绩效模式
2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量奖
3、卓越绩效评价准则基本理念和框架
质量、质量管理的演进与卓越绩效模式
1.1  质量概念的演进
1.2  质量管理发展的三大历史阶段
1.3  质量管理成熟度的四重境界
1.4  五大利益相关方
1.5  现代TQM:卓越绩效模式
1.6  世界三大质量奖
质量管理的发展
质量体系的发展
思考:
卓越绩效模式在中国的推进情况
3.1 中国卓越绩效评价准则及其基本理念
2012版卓越绩效标准发布
2012版新标准及其主要变化
2012版标准的九项基本理念(管理哲学和实践的结晶、浓缩的标准)
3.2 卓越绩效评价准则框架和分值分配(2012)
企业管理的层次
卓越绩效准则的条款类型和层次
条款要求的三层次
GB/T19580的范围、引用文件和定义
GB/T19580:2012 术语和定义
绩效评审
4.1 领导
4.2 战略
战略实施计划的制定过程
平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)
4.3  顾客与市场
4.4 资源
4.6 测量、分析与改进
4.7 结果
卓越绩效评价及其分类
卓越绩效评价-从组织概述开始
..............................

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平衡计分卡之原理与应用(ppt 53页)

某公司业绩考核咨询报告(ppt 51页)

不要把绩效考核填表游戏(doc 10页)

企业的绩效考评管理(2个ppt)

绩效管理培训教材(PPT 44页)

工作分析报告、绩效管理--提升自我的工具(ppt 15页)

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