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PIPE优才通道管理教材(PPT 46页)

所属分类:人才管理

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资料简介:

优才管理——PIPE理论框架
优才管理——PIPE通道模型
PIPE优才规划(PIAN)
优才规划与常规人力资源规划的不同
PIPE优才规划流程
优才规划要点(PLAN)
例:
谁是优才?
PIPE优才识别——高潜质优才标准
PIPE优才识别(内部识别)          ——优才标准
PIPE优才识别——企业常用指标
如何知道谁是优才?
PIPE优才识别——外部识别
PIPE优才识别——吸引外部优才
PIPE优才栽培
如何栽培优才?——培养模型
如何栽培优才?——培养措施
如何栽培优才?——有效方式
PIPE优才栽培——优才的个性化栽培
如何栽培优才?——个人发展计划
PIPE优才栽培——优才的个性化栽培(续)
PIPE优才栽培 ——利用教导评炼对下属进行栽培
如何吸引并挽留优秀人才——7大核心因素
如何挽留人才?
如何挽留人才?——“平时要烧香”
如何挽留人才?——“临时包佛脚”
评估优才离职风险
实施优才挽留方案
PIPE优才效果评估——测量优才管理成熟度
PIPE优才效果评估 ——评价优才管理结果指标
PIPE优才效果评估 ——如何确保优才管理责任心
..............................

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正确应用人才测评(pdf 6页)

企业人才管理的概述(doc 18页)

园林工程技术专业人才培养方案(doc 32页)

最具效力的行为准则《决不拖延》(doc 34页)

全球性人才危机与对策(doc 5页)

上海某公司人才管理概述(ppt 35页)

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