人才培养与管理培训课件(PPT 44页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
什么是人才
优秀人才身上应具备的特点
管理者必备的10大人才素养
刘邦的用人之道
选 才
坚持科学的选才程序
饭店没有选才计划，计划性不强
使用部门提交没有明确选才要求
选才渠道的细分与定位（人资质培部）
饭店选才管理需提升的方向
育 才
培育人才的重要环节
培育人才三个核心阶段
1、新进人员职前训练
2、在职中的技能与素质训练
3、职业生涯成长训练
如何培育好人才
用 才
用才的10种关键方法
有效用才第一：科学岗位设置
有效用才第二：充分沟通协调
有效用才第三：及时培育教导
有效用才第四：加强团队建设
有效用才第五：明确目标设置
有效用才第六：充分有效激励
有效用才第七：实施绩效考核
有效用才第八：积极有效授权
有效用才第九：和谐管理风格
情景领导
有效用才第十：营造积极氛围
留 才
留才的六大关键举措
1、从事业上入手
2、从福利待遇上入手
3、通过培训留住人才的心
4、从机制/制度环境上入手
5、从感情/情感上入手
6、做好人才离职管理
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