T.W.I督导人员训练.ppt112
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点击下载壹、工作教導(JI)
關於部屬及後進的工作方面
有不知、不會、做不好的情形
關於工作方法及順序方面
有不理想、不完備、造成員工不舒適、不方便、員工不滿意的情形
關於職場中之人際關係方面
有缺乏意願、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形
一、督导人员有那些职责
二、督导人员应具备的知识与技能
三、工作教导应有的理念
人力资源是决胜的关键,人才必须长期培养
教导他就能领导他
教育可改变习性、增力信心、解惑、启发灵感
始于教育终于教育
子不教父之过,责任在我
教导的领域─知识、技巧、思想、行为、价值观
不能再学习叫文盲
缺乏干劲教导无用
成就感可以弥补一切
教导则自己的成长欲更大
做出来才叫做学问
透过教导达成绩效
工作内教导(OJT)更重要
管理者要有教育家的胸襟
终身学习型组织
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