企业人力管理理论与实践新探索(PPT 66页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
引言：质变与不确定的混沌时代 ——影响人力资源管理的因素
附1：企业经营和管理的的核心要素：经营客户（或资源）与经营人才
附1、上升到战略，进入到经营：人才经营铁三角（知识、能力、心理）
附1：人才经营铁三角
附2：从HRM到HRBP：人力资源管理者六维角色模型
附3：管理者的人力资源管理角色、责任与能力
领导者的转身与自我超越
附3：回归科学管理、回归管理者基本功
最新研究成果与最优实践
新领导力金三角
灰度领导力五维模型
行动学习、自我超越，发展新领导力
基于能力的人力资源管理的特点与内容
构建人才全面发展系统，打造人力资源供应链
最新研究课题与成果
五大认可激励体系
全面认可激励四阶段图
集团总部人力资源管理的价值贡献与价值创造方式
人力资源管理跨越边界，价值网络化
企业跨边界人力资源管理整合框架
跨边界人力资源管理体系重构
“微时代”来临
“微时代”的特征
微工作：工作分享制度
微博与微信招聘
微学习与微培训
微学习：碎片化时间管理
微认可
基于社交网络的员工认可平台
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