人力资源管理课程(ppt 81页)
所属分类：人力资源知识
文件大小：187 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
培训后测试
只搜集培训后的培训结果信息
使用对比小组有助于排除其他一些也能够对变化的发生做出解释的因素
培训前测试和培训后测试
搜集在培训前和培训后的培训结果信息
使用对比小组有助于排除其他一些也能够对变化的发生做出解释的因素
与对比小组进行培训前和培训后比较
评价组与对比组在培训前必须要有类似性
时间序列分析
对培训结果随时间的稳定性进行分析
也应该使用对比组
新员工自然而然会适应环境、胜任工作
流行什么就培训什么
高层管理人员不需要培训
培训是一项花钱的工作
有什么就培训什么
培训是人力资源部的事
什么是绩效管理
确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的过程
绩效管理系统的构成
绩效的界定
具体说明绩效的哪些方面对于组织来说是重要的
绩效的评价
对界定的各个绩效方面进行衡量
绩效信息的利用
向员工提供绩效信息反馈或通过薪酬系统使他们能够根据组织的目标来改进和提高自己的绩效
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
