战略的人力资源管理培训教材(PPT 52页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
第一节 战略性人力资源管理系统设计 的基础和依据
一、战略性人力资源系统设计的依据
二、人力资源管理系统设计的基点 ——组织与人的矛盾（职位与能力）
第二节 战略性人力资源管理系统 设计的主要内容
一、职位+能力的人力资源运行系统要点
人力资源开发与管理系统四大支柱 机制、流程、规则、
技术四位一体； 责、权、利、能四位一体。
人力资源管理的四大机制
一、牵引机制
人力资源管理的最高境界是文化管理
案例与研讨： 某企业基于能力的人力资源管理体系结构
第三节 战略性人力资源管理系统 状态评估与诊断
1、战略性人力资源管理系统状态评估与诊断的内容
2、战略性人力资源系统状态评估与诊断模型
六维度
3、咨询项目中的人力资源管理诊断维度
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