某企业未来五年的人力资源规划方案(PPT 52页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
最小平方法
未来五年预测人数为：
企业未来人员变动情况
招聘计划书
招聘简介：
招聘计划
2.招聘原则：
招聘原则：
.招聘规划
招聘方式——高校招聘
招聘方式
地方招聘
同行业人才招聘
专业招聘网站招聘
招聘规划预算
二、新员工培训内容 1：就职前培训（部门经理负责）包括（就职前）：
部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天
员工到职五天
到职一个月后
公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）
新员工培训反馈与考核
薪酬规划
计件工资
薪酬设计
结构工资
职能工资
绩效规划
绩效考核的几个问题
绩效考核和绩效管理
考核表的设计
效绩考核的指标
考核方式
建立员工平时考核记录
平时考核成绩与年度考核成绩的关系
考核结果的运用
员工关系计划书
员工关系项目介绍
企业文化建设
公司宣传栏建设
部门文化墙建设
图书资讯栏建设
员工福利关怀
员工活动组织
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