职业经理人培训教材(PPT 58页)

德才兼备，先德后才，以德为重
管理者角色定位
管理者角色定位
规划者
管理营运者
沟通者
团队领袖
教练员
角色转变困难四原因
骨干员工与管理者的区别
管理者直接责任
管理者领导责任
职权分解
管理技能提升：有效管理能力保证
管理有技巧千锤百炼管理无技巧重在做人
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品类规划培训稿(PPT 37页)

教练员队伍管理培训课件(PPT 39页)

如何建立和拓展企业内部培训体系(PPT 58页)

联想公司的配送管理培训.ppt30

工单委外子系统培训(ppt 69页)

某有限公司人力资源管理培训教材(doc 44页)