绩效管理的基本知识概述(PPT 68页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
彼得·德鲁克：
绩效管理相关概念
两只熊的绩效管理
人事经理与直线经理的职责区分
职责分清、资源共享
角色的认知
总结三个基本点：
绩效考核大流程的五个步骤
绩效考核小流程
考核指标：
绩效管理的作用
绩效管理的原则
关于绩效管理目标导向
目标设定直接决定绩效
绩效指标设定的原则
定量与定性的评价与劳动特征的关系
唐僧团队的故事
绩效目标设计原则
实践＋有效反馈才能出真知
绩效管理工具
案例：
认清绩效管理的现实问题
团队绩效
案例
激励的类型
目标管理的激励原理
激励的原理图
双因素理论
过程型激励
案例：没有见效的奖励
修正型激励
绩效考核
有效绩效考核体系的特征
绩效考核的六项要素
绩效考评的起点
考评的步骤
考核结果评定
考核结果分布方法
影响考核公正的因素
如何避免考核中的不公正性
我国企业绩效管理的误区
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