某公司高管薪酬激励方案(PPT 69页)
所属分类:绩效管理方案
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点击下载地区总裁/主管副总裁/一条龙企业总裁KPI考评体系
设置合理的KPI目标和评分方法
对职能线/事业线总裁KPI考评体系
附录:关键绩效指标(KPI)辞典
1、考核指标中利润和销量指标达成情况以预算目标为依据,
预算目标分为底限值和目标值;
2、每项考核指标设置权重,根据每年经营策略重点进行调整;
3、参考指标内部比较排序,列为加分考虑。
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