某公司绩效考核设计报告(PPT 81页)
所属分类：绩效管理方案
文件大小：1790 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
GS指标的设定方式
绩效目标的实现
铁龙公司薪酬考核工作的组织保障
铁龙公司的考核周期为季度绩效考核以及年度总体考核
铁龙公司根据发展战略的要求分三个维度对员工进行考核
业绩合同是发约人与受约人以契约的形式，对应实现的工作业绩所订立的合同
KPI得分的计算
GS评分
周边绩效考核指标的定义（局部）
周边绩效考核表举例
周边绩效评价标准
职能部门年度周边绩效考核关系
能力考核指标的定义
能力考核评分标准（局部）
个人能力考核表举例
一票否决项的确定
考核关系
考核关系表
考核权重的设置
年度考核总分统计（举例）
绩效考核结果的应用
总部职能部门经理、员工考核系数的确定（建议）
总部高层、分子公司经理考核系数的确定（建议）
考核结果与薪酬的对应关系
考核申诉的处理
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
