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新员工培训体系建设教材(PPT 37页)

所属分类:新员工管理

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资料简介:

1、新员工特点
1、缺乏对公司的了解:管理制度、企业文化、工作环境等
2、担心能否有良好的发展:新员工担心在公司中能否发挥自己的能力,关心组织提供的发展平台
3、具有较强的心理防范:对陌生的同事和环境存在心理防范,担忧能否融入公司,担忧现实与期望不符
2、新员工培训的目标
1、使员工对组织的历史、文化、工作环境、岗位情况有个大概的了解
2、增加公司的稳定程度,降低员工流失率
3、使新员工能尽快适应工作环境,提高组织运做效率。
4、向新员工展示组织对个人发展期望以及个人在组织的发展平台
5、使员工对今后在组织中的发展有清晰的了解,减少员工的抱怨和焦虑
6、在培训的过程中,使新员工感受组织文化,并使其融入公司

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