薪酬与福利管理课件(PPT 99页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
能力一：薪酬管理概述、薪酬体系设计
能力二：工资管理
能力三：福利管理
任务七：薪酬与福利管理
能力一：薪酬管理概述、薪酬体系设计
基本保障
健康
假期
补贴
工作之余
1、薪酬的含义
雷尼尔效应
朗讯公司的薪酬结构
3、薪酬的构成
薪酬改变罗德曼的坏脾气
可口可乐在中国
（二）薪酬管理
基本目标————-基 本原则
薪酬管理需要解决的 四个基本问题
常见的工资制度类型
1、以工作为导向的工资制度
行政人员薪酬
我国的公务员的职务等级
登陆NBA的中国球员的年薪
2、以能力为导向的工资制度
某公司生产操作类人员的技能水平划分和薪资水平
微软是怎么做的
小明的烦恼
3、以绩效为导向的工资制度
4、组合薪酬结构
企业常见工资制度类型
（二）、薪酬体系制订流程
工作岗位评价指标构成
能力二：工资管理
二、个人所得税的管理与计算
3、税率
三、编制工资表 工资表的形式：应发工资、应扣款项、实发工资
福利的比例越来越高
（一）、法定福利：1、社会保险
（1）养老保险
老了之后靠什么生活？
（2）医疗保险
医疗保险
医保缴费年限
（3）住房公积金
基本社会保险费的计算
2、员工福利：法定假期
（二）企业福利
三、福利规划
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