OEE培训教材(PPT 44页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
1. 什么是OEE？
2. OEE的几种形式？
3. 现在的OEE的计算？
4. 为什么要使用OEE
OEE课程大纲
OEE的定义
什么是OEE？
【OEE】的重要性
【实行OEE的效益】
质量（QDI）
产品缺陷分类的目的
OEE有哪几种形式？
六种OEE损失
六大损失定义
OEE 6大损失的构造
6大损失的形象化
设备综合效率
TPM与PAMCO OEE的差别
PAMCO 设备效能指标
OEE 表格
中国员工的画像
【OEE】的测算实例 1
【OEE】的测算实例 2
OEE表的填写标准
【OEE】要注意的问题
OEE 新系统
TPM 可以称为“全员参加的生产力的 管理和维护”
或“带有日本特色的美式的生产维修”。
TPM是由八大支柱组成的
TPM目标 零故障 零事故 零浪费 零缺陷
TPM小组活动的目的
一点课程(OPL)
一点课程（OPL）要注意的问题
OEE
希望你关注 OEE
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