TPS培训课件(PPT 56页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
根据需要数量决定T.T
T.T------标准工时
T.T=1日的运转时间(定时)
1日的必需生产量
(参考:C.T(循环时间)---作业者一人进行标准作业时,最快的一个循环的实际作业时间)
标准作业
◎以人的动作为中心,用没有MUDA(不必要)的程序有效地生产的做法.
◎标准作业三要素
-----T.T
-----作业顺序
-----标准手持
(工序内最少限度的待加工品)
后工序领取
看板方式
----信息流:从最后一道工序向上传递
1)指示何时生产,何时搬运什么,
多少的指示生产,搬运的信息
2)可以明确生产的优先顺序
搬运
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