NLP超级沟通培训课件(PPT 63页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
NLP超级沟通
NLP沟通
NLP是什么
三赢与前提假设
NLP中12种有效的基本假设
我们的脑怎么认识世界
脑神经系统的三个部分
脑的机构
意识与潜意识
意识和潜意识的运作
人体的五个（外）感官
感知模式
回忆﹑思考和学习的五个过程
三个内感官
观察眼球转动而测知内感官
眼球转动模式的运用
一些有启示的特别模式
类型用字
有效引导的小技巧
视觉型人的特征
听觉型人的特征
感觉型人的特征
与惯用内视觉的人配合
与惯用内听觉的人配合
与惯用内感觉的人配合
倘若他们的沟通 不在一个频道……
案例分析：男女之间情感误区
快乐沟通，快乐生活！
NLP语言沟通
正面词语
打破局限性的信念-破框法
意义换框法
用语言摆脱困境
⑴语言、文字同步模仿（7%）
案例分享：心理医生与精神病人
沟通的8点启示
有效沟通的８点启示
有效沟通与无效沟通：
沟通效果的来源
制造投契合拍的感觉
消除抗拒
回应的技巧
作用:
12条有用的基本假设
1.没有两个人是一样的
2.一个人不能改变另外一个人
3.有效用比只是强调道理更重要
4.只有由感官经验塑造出来的世界，没有绝对的真实世界
5.沟通的效果取决于对方的响应
6.重复旧的做法，只会得到旧的结果
7.凡事必有至少三个解决方法
8.每一个人都选择给自己最佳利益的行为
9.每人都具备使自己成功快乐的资源
10.在任何一个系统里，最灵活的部份最能影响大局
11.没有挫败，只有响应讯息
12.动机和情绪总不会错，只是行为没有效果
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