管理沟通培训课件(PPT 65页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
主要内容
1. Making Effective Presentations
有效演讲
语言沟通的力量
演讲准备
演讲的标题
演讲标题（丰富多彩）
利用有效的可视辅助物（VisualAids–道具)
可视辅助物的种类
演讲的”三原则”
奥巴马在演讲中频繁运用“三的原则”
亚里斯多德：有说服力的论点
如何准备演讲的语言结构
演讲结构
Structure
演讲的语言结构:开场白
开场白
演讲的主体结构
演讲结尾
应答听众问题的技巧
卡莉·菲奥莉娜–惠普前首席执行官（CEO）
乔布斯的魔力演讲
乔布斯的魔力演讲
演讲前的紧张情绪
演讲的心理技能
你说什么不重要，重要的是你怎么说？
你说什么不重要，重要的是你怎么说？
你怎么说不重要，你说什么才重要
你怎么说不重要，重要的是你说什么？
It’snothowyousay,it’sWhatyousay.
演讲成功的基本要素
演讲技巧
产品促销：大纲演示
产品促销：大纲演示（继续）
电梯间沟通技巧
怎么介绍自己
演讲的类型
演讲范文：不要抛弃学问 胡适（1929）
演讲范文：不要抛弃学问（继续） 胡适（1929）
TheColorPurple
一、策略和结构
二、演讲技巧
三、可视辅助物
四、回答问题技巧
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