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领导与激励培训课件(PPT 80页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

第五部分  领导与激励
关于人性的假设
5.1    领导(leadership)
领导的作用
领导权力:讨论
5.1.3 领导理论
MBTI——国际最为流行的职业人格评估工具
大五人格(Big Five)
领导素质
总是、经常、偶尔、很少
领导方式
讨论题
附录1:如何当好领导(1)——以身作则
  (2)开放的沟通
人际沟通风格快速测试
案例:分粥的故事
附2、 如何当好被领导(下属)
上级比自己能力差怎么办
5.2   激励(motivation)

对普通员工的激励
不要让激励成为祸患
需求层次理论的讨论
如何满足各种需求
(2)赫兹伯格:双因素理论
对双因素理论的讨论
5.2.3 激励的过程理论
(2)亚当斯:公平理论
 奖惩机制
激励的类型
..............................

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人力资源管理要为增值服务(doc 5页)

EVA激励报酬体系(DOC 22页)

关于沃森职业信条(doc 64页)

直面中国的10大商业病症(doc 11页)

商业地产竞争企业发展模式比较(ppt 115页)

乐在沟通.ppt32

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