激励管理培训课件(PPT 54页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
第一节激励原理
第二节激励的需要理论
第三节激励的过程理论
第四节 激励的强化理论
第五节 人性假设理论
第六节激励实务
本章小结
复习思考题
第十二章 激励
主题内容
重点与难点
激励机制与绩效考评
不同激励条件下人们的行为结果 一个关于光源的判断试验
（二）人的动机
（三）需要、动机、行为的关系
四、激励的理论
第二节激励的内容理论
马斯洛划分的五个需要层次
二、双因素论
双因素理论的特点
三、成就需要理论
权力需要主导型员工的特点与激励措施
依附需要主导型员工的特点与激励措施
需要的特点有哪些？
四 、 X理论与Y理论
X理论与Y理论（续）
X理论 和Y理论（续）
第三节 激励的过程理论
亚当斯的公平理论模型
分配公平感的特点
公平感的恢复
如何保证企业分配的公平性
二、期望理论
期望理论的关键
三、激励的强化理论
几种强化方式
强化程序与行为
员工强化激励方法及其效果比较
第四节 激励实务
二、员工持股计划
四、目标管理
激励机制
五、常用的激励方法
本章小结
复习思考题
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