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某公司产险招聘手册(PPT 76页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

第一章  总  则
第一条为规范上海分公司的招聘工作,特制定本办法。
第二条本办法适用于上海分公司及各支公司,四级机构参照执行。
第二章招聘原则
第三条计划原则:以掌握公司发展规划为前提,根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘
计划,包括以定编计划确定招聘计划数,以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件;
第四条有效渠道及分析原则:即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析,以取得有效的招聘成果;
第五条责任分解原则:在审核应聘人的过程中,人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内
容上进行明确分工,使审核结果尽可能地真实;
第六条鼓励举荐原则:通过多种形式鼓励内部员工推荐人才,并设“伯乐奖”对有突出贡献者
给予相应表彰奖励。
第七条推销原则:在面谈过程中积极宣传公司,一为应聘者义无反顾选择公司:二为宣传效应
第八条时间程序原则:招聘报批程序尽量全面快捷,设计程序时间;
第九条 同化原则:对新进员工进行同化教育,使其尽快进入工作角色;
第十条 考核原则:试用期过程中严格考核,保证入司员工的最终素质
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结构化面试方案(ppt 43页)

基于素质模型的招聘与面试(PPT 43页)

企业人力资源管理师二级招聘配置培训(ppt 159页)

企业招聘工作手册范例(DOC 46页)

招聘面试之面谈的概念与过程(ppt 31页)

某科技公司招聘录用管理制度(doc 12页)

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