现代企业职位分析之理念与技术培训课件(PPT 94页)

误区一：只见树木，不见森林
所谓“只见树木，不见森林”，是指中国企业的职位分析缺乏系统思考与整体思维，
缺乏对战略、组织、流程的整体适应能力。具体包括以下几个方面：
问题一：职位分析缺乏战略导向
问题二：职位分析不能适应组织的变革
问题三：职位分析缺乏对流程的衔接与磨合
误区二：重结果，而轻过程
问题四：忽视职位分析过程本身的价值与贡献
问题五：忽视对职位分析过程的管理与控制

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技术品管部主管岗位职责(doc 3页)

企划部部门职责描述(doc 1页)

健康中心主管岗位职责及素质要求(doc 1页)

餐饮厨房三砧岗位职责(doc 2页)

保洁技能培训教材(PPT 47页)

制水员工岗位职责描述(doc 1页)