绩效计划培训课件(PPT 50页)
所属分类:绩效考核
文件大小:1892 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第三章 绩效计划
本章内容
一、绩效计划的含义和特点
指标与标准
2、绩效计划的特征
参与式绩效计划
3、绩效计划的关键点
二、绩效评价指标体系设计
(二)绩效评价尺度的类型
定义式评价尺度举例
(三)评价指标的基本要求
(四)绩效评价指标的分类
2。根据评价指标的客观化程度分类
(3)特质、行为、结果三类评价指标
三类评价指标的比较
(五)如何设计绩效评价的指标
2、绩效评价指标的选择依据
3、选择绩效指标的方法
4、绩效评价指标体系的设计原则
三、绩效目标的设定
2。绩效目标的来源
3。绩效目标的类型
四、绩效计划制定的方法与程序
1。绩效计划的准备
(1) 准备必要的信息
人力资源部的目标:
(2)沟通方式和环境的准备
明确绩效沟通的原则
确定绩效计划沟通的方式
沟通时机和环境的准备
2。绩效计划沟通的过程
3. 绩效计划的确认
五、评价周期决策
(二)企业所在行业的特征与评价周期
(三)职位职能类型与评价周期
职位职能类型与评价周期
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1