医院绩效考核培训课件(PPT 36页)

人力资源管理绩效考核
该不该进行“岗位技能” 考评
2、“工作态度”如何考核
3、下级是否考核上级
绩效考核不是一件简单的事情
绩效考核还会存在的偏差
绩效考核完善是一循序渐进的过程
导致考核失败的原因
绩效管理存在的问题
绩效结果应用方式（统计）
广安门为什么要绩效考核？
绩效考核必要条件
绩效考核主要方面
<<广安门医院考核制度>>
KPI是推动医院价值创造的驱动因素
制定KPI可从四方面考虑
第八章　广安门医院考核程序
业绩管理流程看似复杂，最终成果应是简单易操作的
1、该不该进行“岗位技能” 考评
问题分析
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社区卫生工作的考核与评价(ppt 63页)

策略性平衡记分卡的理论与运用(ppt 58页)

绩效管理基本理论与绩效计划制定培训教材(PPT 62页)

运输企业的绩效评定(多个文档)

麦肯锡公司业绩评估操作手册(ppt 40页)

某公司绩效考核制度详细讲解(ppt 33页)