绩效管理现状及优化思路概述(PPT 41页)

部门及个人绩效结果主要反映在 短期激励层面，且与薪酬、晋升、
人才发展等方面的挂钩不足，考 核结果尚未得到有效运用
月度考核结果与薪酬的挂钩一定 程度上呈现以“扣罚”为特点的 负向激励形式
考核周期以月度为主，使员工更
易关注企业的短期利益
绩效评分有平均化的趋势，无法 体现部门员工的绩效表现差异
对于职能管理类人员尚无行之有 效的考核办法
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