新形势下核心人才的留驻与员工激励教材(PPT 110页)
所属分类:激励与沟通
文件大小:1242 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业留人留心概述
员工离职问题的分析
如何留住企业优秀员工
新形势下核心人才的留驻与员工激励
谁负责人力资源工作?
人力资源管理与人事管理
快速成长型企业面临的管理难题
核心人才的定义
核心人才界定
核心人才不是一成不变
人才流失原因-不同层级
人才流失原因-不同性质企业
人才流失原因-不同行业
民企留人难的根本原因
民企留人难的其他原因
企业薪酬管理系统论
360的报酬:外在报酬与内在报酬
员工跳槽的个人原因
员工跳槽的企业原因
对人性的基本判断
需要层次理论
非经济性的留人策略举例
沟通的重要性和意义
通过沟通留人留心的方法举例
如何看待员工的抱怨
如何处理员工的抱怨
案例介绍:"雷尼尔效应"
某外资咨询公司全球人才管理调研结果
国际上的核心人才管理趋势
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1