招聘与配置培训课件(PPT 102页)
所属分类:招聘面试
文件大小:8228 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一节 员工招聘活动的实施
第二节 员工招聘活动的评估
第三节 人力资源的有效配置
第一单元 人员招募方法的选择
第二单元 对应聘者进行初步筛选
第三单元 面试的组织与实施
第四单元 人员选拔的其他方法
第五单元 员工录用决策
补充知识:招聘过程
一、选择招聘渠道的主要步骤
二、参加招聘会的主要程序
三、内部招聘的主要方法
四、外部招聘的主要方法
附件:校园招聘记录表
一、筛选简历的方法
二、筛选申请表的方法
三、笔试方法的应用
一、面试的基本程序
二、面试的环境布置
三、面试的方法
四、面试问题设计
五、面试提问技巧
附件:设计面试题目
附件:肢体语言信息的含义
第四单元 其他选拔方法
心理测试
兴趣测试
智力测试
一、情境模拟测试的应用
二、招聘成本效益评估
三、人员招聘数量与质量评估
一、成本效益评估
第一单元 员工录用决策
三、企业劳动协作
四、工作地组织
二、员工配置的基本方法
三、员工任务指派方法
四、现场管理——5S
五、劳动环境优化的内容
第二单元 人力资源的时间配置
工作轮班的组织形式
间断性三班制的两种倒班方法
四班三运转的倒班方法
四八交叉作业
五班四运转
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1